职位招聘

I enjoy the challenge of bringing the product into a well established industry and bringing it to the forefront.
"在(株)韩华/机械美国法人
享受挑战成功的喜悦。"

David Folz
大卫·福尔兹(David Folz),
(株)韩华/机械美国法人工程师
我是大卫·福尔兹(David Folz),在位于美国威斯康星州富兰克林市的(株)韩华机械部门美国法人(HMA,Hanwha Machinery America Inc.)担任工程部经理职务。
HMA的工程部经理负责多项工作,主要包括代理店技术营业、营业网点工程业务、技术应用培训和客户部门课程、兼职人员考核、客户培训、零部件制造和故障诊断、机械设备故障诊断等。

我主要负责北美地区新老客户管理、工程技术人员管理、员工出差管理、机械演示、机械设备安装与调试等工作。


HMA介绍
HMA(Hanwha Machinery America Inc.)是销往北美市场的工厂生产资料 "瑞士型数控车床(CNC)" 总公司。业务领域包括产品服务、培训、零部件、销售和营销;客户群覆盖范围广,如医疗器械、种植牙产品、汽车零部件、航空航天零件、消费资料、电机电子配件等,营业范围也非常广泛。

HMA具备罕见又特别的配件制作方法,而非普通的数控车床制作方法。加之,竞争公司也只有四五家,因此HMA的发展潜力可以说是无限大。
大卫·福尔兹所追求的价值——与
HMA迎接新的"挑战"
我在工作的时候,时刻不忘韩华的核心价值之一“挑战”。迎接新客户、解决工程技术和机械配件加工问题、帮助客户解决难题,这对于我来说都是新的挑战。尽管面临种种挑战,还需要同时解决诸多问题,但在解决各种问题的过程中,我能更好地了解挑战任务,并把全部的精力放在解决问题的方法上。

Hanwha’s
Core Values

我在HMA工作的时候,曾有过 "迎接挑战、取得成就" 的宝贵经验。

我们刚开始与制作小型发动机的大型制造商建立合作关系的时候,生产小型发动机曲轴的该家制造商为了在规定的时间内完成产量,不论周末还是工作日,24小时不间断运行。 这样一来,该公司为提升产能,开始考虑是否要更换9台生产机器。 他们说先买一台机器后,如果全部顺利通过他们的质量检验,剩下的机器也全部改用HMA的机器。

那时候,我确信我们公司产品的设计和质量都非常卓越,对产品也很有信心,因此接受他们的要求,迎接了挑战。我们稍微改进那家公司的生产工艺流程后,生产了机器,并对该公司的员工就新的工艺流程进行了培训。随后,他们对我们的第一台公司进行了检验。我们全部顺利通过质量检验,两年后他们把9台机器全部改换为我们公司的产品。

该公司安装HMA的机器后,生产效率和报废率都有了明显改善。 一台效率极高的机器将生产效率从18%提高至93%,将报废率从32%降至9%,这一改善带来了工时从7天减少到5天的效果。这都得益于HMA产品卓越的性能以及迎难而上的挑战精神。

当然,在面对挑战的过程中,不是只有成功的欢乐,也会有失败的考验。当遭遇挫折的时候,我会尽量保持开放的心态。HMA的员工虽不多,但我认为这也是能够快速解决问题的优势之一。


今后想与HMA完成的目标
在未来五年内,我认为HMA将在北美地区的瑞士型数控车床市场占有相当多的市场份额。为达成这一目标,我作为工程部经理要坚守岗位,勤奋工作,不仅要与客户合作愉快,还要招聘合适的工程师,努力向营业组提供适当的技术建议。

我希望能把握晋升机会,升职为总经理助理,用在该行业工作34年的经历,为HMA的发展助一臂之力。
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