韩华集团成立68周年会长寄语

今年，在新冠疫情全球肆虐的情况下，韩华全体员工仍齐心协力，一如既往致力于谱写韩华新的历史，在此，我要向每一位韩华人的辛勤付出表示由衷的谢意！

身为集团会长，我和大家一起经历过亚洲金融危机、全球金融危机等大大小小的沟沟坎坎。然而，我们正在面对的这一场危机无疑是史无前例、前所未有，给我们的生活和经济一记重创。

这场危机要求我们改变一切。经济环境发生巨大变化，保持社交距离已经成为日常生活的一部分，在新的市场规则之下，新兴强者也纷纷出现。要想在这场大转变之后成为最后赢家，就要秉承“预测未来的最好方法就是创造未来”的信念，大刀阔斧改革创新，造就辉煌的“创造”历史。

首先，要为引领后疫情时代，备足业务策略和领导能力。
疫情过后的产业环境将与现在截然不同，打着“本国优先主义”旗帜的逆全球化、以“无接触”为主的市场环境、为应对下一场传染病大流行树立常态化的应急管理机制等，产业运行规则将发生大转变。面对新的变化，我们要客观冷静地分析我们的业务能否在变化的环境中继续生存，进一步夯实经营管理活动，立足策略，谋求变化。

我们要继续致力于挖掘新的发展动能并果敢投入，为引领后疫情时代打下坚实基础。无论他人怎样，我们决不能畏手畏脚，要勇敢勾勒我们的未来蓝图，让我们的一切经营活动成为战略指导下的创新过程。

要建设数字化基础设施和灵活的组织文化，建立迅捷应对危机的系统。
我很早就向全集团提出要加快数字化转型速度。我们一直为建设数字化基础设施认真准备，新冠疫情传播之后的实践证明了我们的这一切努力方向非常正确。“无接触”常态化已是大势所趋的情况下，要求我们加快完成数字化转型，努力营造非拘泥于时空的工作环境。

千禧一代已经成为这个时代的主人公。如何建立灵活的组织文化，实现新一代和老一代之间的和谐融洽，也是迫在眉睫的任务。我相信，数字化的业务环境和灵活的组织文化，会让我们集团变得更加坚实，不会被任何危机所动摇。

韩华的金融部门先行构筑了金融科技和基于数字技术的金融文化，制造部门也结合人工智能和大数据打造智能工厂场景，服务部门则利用数字技术为客户提供更高一层的全新体验。希望各部门一同加快转型速度，在后疫情时代引领新的行业秩序。

要通过“负责任的透明经营管理”方式，打造可持续发展的韩华。
未来的企业经营活动，将面临来自经济、社会、环境等各领域可持续性的考验。其实，可持续性已经成为决定企业未来发展的核心指标。

在全球气候变化危机不断升级的情况之下，企业的环保责任责无旁贷。作为全球绿色经济的领先企业，韩华也要积极参与政府提出的“绿色新政”。为此，我们要加快发展光伏业务、绿色氢能解决方案、环保型塑料材料技术等绿色创新活动。

与此同时，我们也要为股东、客户、员工和合作伙伴等利益相关者提高经营透明度。今后，我们不仅要遵守现行法律法规，还要以更高的国际标准约束自己，与全体员工和合作伙伴共同成长。严以律己，才能深得信赖，而这种“信赖资本”将会给韩华的经营管理插上一双自由的翅膀。

亲爱的韩华员工：
机会属于做好充分准备的人。对没有做好准备的人来说，危机只是一场混乱，但对做好准备的人来说，这是创造未来的难得机会。新冠引发的危机的确突如其来，然而，通过60年的发展历程，我们已积累了充足的创新力量，具备了应对危机的厚重底蕴。让我们一起携起手来，共克时艰，转危为机，使这次危机成为大转型的巨大动力，创造韩华百年长青的历史，让我们的韩华天长地久！

目前，疫情尚未得到平息，周边的隐忧尚存。
望各位员工保重身体，阖家幸福！
谢谢！